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“3 个 12” 的管理导向:

管理相关团队带人

“3 个 12” 的管理导向:

第一个 12:原则上员工每天最多工作时长 12 小时(大促和特殊项目除外);

第二个 12:原则上鼓励员工下班不晚于 12 点,各职场到夜里 12 点可以考虑动员还在加班的员工回家休息,职场熄灯;

第三个 12:每个员工连续不休息的工作不要超过 12 天。

真的牛马