最忙的那个人常常不是主管

最忙的那个人常常不是主管
只是还没把事交出去

交接如果只有做或不做
团队会永远等你点头

中间其实有五格
自己做、带着做、你做我看、你做、你再教人
每一格都是在把必要性从自己身上卸下来

我见过停在第一格的人
日历全绿
还觉得这叫负责
负责到没有人能在他请假时做决定

好的管理看起来像在失业
那是设计成功

有限的注意力
只配给最贵的那几件事
其余的必须能离开你活