很多 senior 工程师卡在升 staff 的阶段。

#1

很多 senior 工程师卡在升 staff 的阶段。

他们以为往上爬，就是把技术钻得更深、写得更快、系统盖得更复杂。

但这些能力，撑不到 staff 那一层。

Senior 跟 staff 的差别，不是能力，而是影响力的形状。

Senior 靠自己的产出，staff 靠「放大别人的产出」。

你一个人写再多 code，也比不上让三十个人变快。

#2

三个建议：

1. 主动扩大你的守备范围。 Jordan 自己开了一个 Slack 频道 how-i-ai，分享他玩 AI 的心得。几个月冲到 1,200 人，连高层都注意到，最后接到全公司级的项目。

2. 跨团队施加影响力。 重点不是「挑出别人的问题」，而是「顺手帮他们解决」。 「你的页面很慢」会被忽视，「你的页面很慢，数据在这，我帮你修」才有人动。

#3

3. 盖会自己跑的系统。 Jordan 建了一套衡量框架，把各团队的指标、开发体验、主管的 dashboard 串起来，设好红黄绿灯、自动产报表。

从此这套系统自己运转，而他变成「定义规则的那个人」。

Staff 不是你一个人写得多快， 是你能通过多少人的生产力，把自己放大。

#4