Post 2026年5月5日 1on1 不是汇报会 管理相关沟通协作 1on1 不是汇报会很多工程师把 1on1 当成「跟老板汇报进展」的场合这是最大的浪费1on1 是你唯一一个可以跟上级说「我觉得这个方向有问题」的场合是你唯一一个可以问「我现在的成长路径是什么」的场合会用 1on1 的人，成长速度差异很大我见过用好 1on1 的人，3 年走完别人 6 年的路