分享一个比较 hardcore 的企业内部 FDE 团队搭建思路。

分享一个比较 hardcore 的企业内部 FDE 团队搭建思路。

制造企业不应该把 FDE 完全丢给 IT helpdesk，也不该只放在数据科学团队。推荐的组织方式是「AI Deployment Office + 制造工程 embedded pod」：Office 负责平台、安全、MLOps 和模型治理；pod 则贴近 fab、良率、设备和规划一线，对真实 KPI 负责。

人才组合上，外部招聘适合补 LLM/RAG/Agent、MLOps 和数据平台能力，但制造现场最缺的是 domain context。更划算的做法通常是：把制程、设备、良率工程师升级成 domain FDE，再配一名强力的软件/AI 工程师。